Полномочия по принятию решений и лимиты согласования
Заранее определите, что ваш Country Manager может одобрять самостоятельно — текущие расходы, выбор поставщиков, локальный наём в рамках утверждённого плана — а что требует вашего согласования, например новые договоры или наём сверх плана, и зафиксируйте эти пороги письменно до первого рабочего дня.
Периодичность отчётности перед руководством
Установите регулярный ритм отчётности — еженедельные обновления, ежемесячные обзоры бизнеса, что подходит именно вам — чтобы решения, принимаемые на месте, оставались видимыми для вашего руководства за пределами Китая, особенно в первые месяцы выхода на рынок.
Локальное представительство в повседневной работе
Уточните, в каких вопросах ваш Country Manager представляет вашу компанию в повседневной работе — переговоры с поставщиками и арендодателями, логистика локального найма, текущее взаимодействие с клиентами — отдельно от юридической, налоговой и договорной структуры вашей компании.
Структура компенсации и пакета
Согласуйте базовый оклад, порядок структурирования и оценки возможного целевого бонуса, а также включены ли компенсации на командировки, жильё или представительские расходы — до того, как ваш Country Manager приступит к работе, и до отправки предложения.