Pontos de atenção para este setor
Ao expandir operações no setor de Equipe de logística, cadeia de suprimentos e comércio transfronteiriço na Alemanha na Alemanha, vale prestar atenção a estes pontos:
Mix de funções e escolha de cidade ou polo logístico
Defina o tipo de cada função — gerente de logística, coordenador de transportadora, gerente de contas-chave ou suporte ao cliente — e a cidade ou polo logístico mais adequado perto de portos, armazéns e parceiros, pois essa escolha determina se a contratação é viável em cada caso.
Local de trabalho, turnos e linha de reporte
Esclareça se o trabalho acontece em escritório, porto, armazém ou local de parceiro, os turnos e escalas de fim de semana, e quem dá as instruções diárias. Se a pessoa for integrada à organização do cliente anfitrião e receber instruções diárias diretas dele, o arranjo pode se enquadrar nas regras alemãs de cessão temporária de trabalhadores, confirmado antes do início.
Remuneração, viagens e temporada de pico
Informe o salário-alvo por função e cidade, a ajuda de custo para viagens regionais, os adicionais de turno e fim de semana e quaisquer bônus ligados à temporada de pico, para que a coordenação do contrato e da folha de pagamento reflita o regime de trabalho real.
Responsabilidades de alfândega, transportadoras, produto, dados e contas de clientes
O desembaraço aduaneiro e a condição de importador ou exportador de registro, os contratos com transportadoras, a segurança do local, as normas do produto, as obrigações de marketplaces, os dados e as decisões sobre contas de clientes permanecem inteiramente com a sua empresa.